Concevoir, déployer, mesurer : comment l'IA pousse le métier de la formation à se réinventer entièrement

Pour chaque étape de la construction d'un parcours, du référentiel de compétences jusqu'à la mesure du ROI / ROE visés, l'IA a un impact considérable.

Les fonctions L&D qui prennent ce virage changent la nature de leur métier. Elles passent d'un rôle de production ponctuelle à celui de pilotage d'un système pédagogique documenté et réutilisable.

Le 29 septembre à Paris, Arthur, CEO de Skillsday, réunit une dizaine de décideurs formation autour d'une table. Oubliez les slides et venez échanger entre pairs, apportez vos cas d'usages concrets, abordez vos blocages et repartez avec des pistes de réflexion.

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Programme de l’événement

Au programme de cette table ronde

Comment construire un référentiel de compétences qui structure vraiment la conception
Quelle place donner aux outils pédagogiques propulsés par l'IA (simulateurs, coach IA, business games…)
Comment mesurer un ROI qui tient en CODIR
Comment exploiter la donnée générée par vos parcours pour les faire évoluer

Des problèmes historiques, que les nouveaux outils permettent aujourd'hui d'adresser autrement.

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À propos

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Skillsday

Organisme de formation

L'organisme de formation qui a pour mission de créer une expérience d'apprentissage mémorable pour former, vraiment !

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Skillsday

Skillsday est un organisme de formation qui a pour mission de créer une expérience d'apprentissage mémorable pour former, vraiment !
3 piliers les rendent uniques :

1. Le développement des soft skills. Leur équipe de formateurs conçoit et anime des parcours multimodaux. D’autre part, ils ont créé LE premier catalogue micro-learning des soft skills (Management, Vente, Travail à distance, Efficacité professionnelle…). Assemblées entre elles, ces briques constituent un parcours blended learning clé en main.

2. La digitalisation des formations. Ils créent des formations e-learning belles et engageantes avec tous les outils auteurs du marché. Ils sont experts de la pédagogie digitale au format micro-learning.

3. L’accompagnement des déploiements. À l’échelle d’un projet ou d’une organisation, ils mobilisent leur customer success managers et marketeurs de la formation ; ils favorisent favorisons la montée en compétences des équipes L&D et des experts internes par des ateliers et du coaching individuel. Ils contribuent à bousculer la formation professionnelle pour la dépoussiérer et la rendre plus efficace auprès de plus de 250 entreprises clientes.